Unsere Mitarbeiter Entwickeln

unserestärkeim wettbewerb beruht auf unserem den hohen kompetenzen unseres centerals。Wir Ermutigen unsere Mitarbeiter，Die Initiative Zu Ergreifen，Um IhreFähigkeitenZu verbessern，Indem wir einen aktiven ansatz bei der karriereplanung planung verfolgen。Lernen istwährendder gesamten karriere in Vaisalapräsent，sowohl durch strukturierte计划als auch durch durch durch lernen am arbeitsplatz und durch durch durch durs das sammeln wertvolln wertvoller erfahrungen erfahrungen aus erserster手。

Vaisalas ansatz ZurKompetenzförderungKombiniertInterne und and Externe Lernprogramme，Kooperationen MitUniversitäten和Forschern，工作旋转，职位转移，国际性Einsätze，指导Und Coaching-Prozesse。vaisalaunterhälteine umfassende电子学习平台，die andere lernmethodenergänzt。在线学习 - umgebung umfasst mehr als 40间隔模块。

Vaisala帽子EIN指导程序，Um Die Berufliche Entwicklung Seiner Mitarbeiter Zuunterstützen。Wir Nutzen指导ALS Methode Zur Beschleunigung der Mitarbeiterentwicklung und Bieten Sowohl
Dem Mentor Als Auch Dem MenteeLernmöglichkeiten。Das Programm ist Ein Strukturierter，Zielorientierter 12- bis 18-Monatiger Prozess，Bei dem Mentees和Mentoren Eine Eine Professionelle Beziehung Aufbauen。Das Programm Besteht Aus Einer Moderierten开球，教练Währenddes Programms Sowie Einer Moderierten反馈 - Sitzung am and ende。

Das Zehnte Globale Vaisala商业学习计划IST IMT IM GANGE和ERWEITERT DIEführungsqualitäten，Insbesondere，Den Bereichen Strategie，Kundenorientiernung，Persönlicheswachstum wachstum wachstum und Finanzielle绩效。Das Programm befasst Sich Mit der Zukunft von Vaisala，UND JEDES EINZELNE IST EINE Strategische Investition，Um Die Talente Innerhalb Unserer组织ZuFördern，Indem Es eS eS eSpektiven einer einerausgewähltenGrupppe von Gruppe von Gruppe von Gruppe von Gruppe Von Gruppe Von Managern Canatians Erweitern。Die TeilnehmerfürdasProgramm Werden von der Vaisala管理集团Ausgewählt和Genehmigt。