增加了对可持续性的关注:Vaisala最高管理目标的多样性

Vaisala员工在办公室工作和交谈
1月21日,2022年

Vaisala的董事会将其薪酬和人力资源委员会的名义改为人员和可持续发展委员会。委员会,负责人的发展,薪酬政策以及环境封面开发,已经提出了瓦西萨拉的可持续性和多样性的野心水平,并确定了维萨拉管理集团的短期激励(STI)包括可持续性目标。

可持续发展是维萨拉业务的核心,因为我们的解决方案在气候变化等全球挑战中具有积极的手印。然而,Vaisala的可持续发展焦点不仅担心环境而且社会可持续性,如人权,多样性和包容性。这些主题越来越多地对管理委员会和维萨拉管理集团的管理议程。

人民和可持续发展委员会展望未来

人民和可持续发展委员会(以前的薪酬和人力资源委员会)是在董事会下工作的委员会之一,由选定的董事会成员组成。委员会重点介绍了有关人员的长期发展,现在还有可持续性,以确保Vaisala的战略能力符合全球未来的需求。可持续性和ESG事项(环境,社会和治理)仍然是整个董事会的责任,但将其添加到委员会的议程中,增强了董事会更加关注其发展的能力。

“委员会名称的变革反映了Vaisala董事会特别关注可持续发展主题和人事发展。委员会的责任是帮助Vaisala为未来做准备,并根据长期战略发展审查这些问题。这也是为什么人和可持续性在同一个伞下被分组:他们都是ESG的看法,看来未来,不仅对Vaisala的成功很重要,而且对自己的内在价值持有,“评论ville voipio,Vaisala董事会主席以及人员和可持续发展委员会。

在2022年纳入管理组目标的多样性

多样性和包容是委员会主题 - 人民和可持续性的一些领域 - 是相互关联的。Vaisala增加了多样性和包容,例如包括在其匿名和机密员工调查中进行评估和遵循这种情况。

还负责赔偿,绩效评估和最高管理的激励,人民和可持续发展委员会决定从2022年开始,可持续性纳入维萨拉管理集团的STI。这种可持续发展目标是每年或随着时间的推移可能会改变的东西,以反映有关全球主题的Vaisala的发展需求。在2022年,部分STI与多样性目标联系,以增加Vaisala的多样性和包容性。

“好奇心是统一所有Vaisala员工的主要因素,对我们未来的成功和创新文化来说很重要,我们继续招募最佳人民,并确保他们在工作社区中感到赋予权力。只有这样,我们可以在未来保持竞争力和有吸引力的雇主。它是我们价值观的一部分,也是建立更美好世界的一部分。在我们的目标中反映的可持续性和多样性是一个很好的一步,我很高兴看到我们的整体管理从事在Vaisala开发多样性和包容性,“KaiÖistämö.瓦西萨总统兼首席执行官。

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