HenkilöstömmeKehittäminen

KilpailukykymmeperustuuUerittäinasiantuntevaanhenkilökuntaamme。RohkaisemmeTyönteköitämmeTekemänehdotuksiakykyjensäparantamiseksija kannatamme aktiivista suhtautumistumistapaa urakehitykseen。Oppimista tapahtuu vaisalassa koko uran ajan - niinJäsennettyjenohjelmienjaaTyössäoppimisen kautta kautta kauttakuinMyösarvokkaanensikädenensikädenkokemuksen kautta。

Vaisala pyrkii kehittämään työntekijöidensä pätevyyttä yhdistämällä sisäiset ja ulkoiset oppimisohjelmat, yhteistyön yliopistojen ja tutkijoiden kanssa, työkierron, kansainväliset tehtävät, mentoroinnin sekä valmennusprosessit.VaisalaYlläpitääKattavaae-oppimisalustaa muidenoppimistapojentäydentämiseksi。verkko-oppimisympäristössäristösäatavillayli 40 Interaktiivista moduulia。

Vaisalalla在Mentorointiohjelma上，JokaTukeeTukeEntekijöidenammatillistakehitystä。KäytämmeMentorointiatapanaEdistääTyönteköidenkehitystäjatarjota oppimimismahdollisukksia
SekäMentoreilleettänotoroitaville。Ohjelma onJäsennelty，Päämäärätietoinen12–18 Kuukauden Prosessi，Jossa Mentoroitavat Ja Mentorit Rakentavat Ammatillisen Suhteen。Se koostuu fasilitoidusta alkuistunnosta，valmennusaktiviteiteta ohjelman aikana sekanasekäfasilitoidusta

Parhaillaan meneillään on kymmenes maailmanlaajuinen Vaisala Business Learning Program -ohjelma, jossa kehitetään johtajuustaitoja etenkin strategian, asiakaslähtöisyyden, henkilökohtaisen kasvun ja taloudellisen tuloksen näkökulmasta.ohjelma liittyy vaisalan tulevaisuuteen。JokainenYksittäinenohjelma laajentaa valikoitujen johtaja-jaasiantuntuntijaryhmiennäkökökökökohtiaja onnäinstrateginen strateginen sijoitus ankisiSaatiomme kykyjen kehtyjenkehittämiseen。Ohjelman Osallistujat Ovat aina vaisalanjohtoryhmänvalitsemia jahyväksymiähenkilöitä。