Wie Wir es Geschafft Haben：MGP261 - 创新fürEinenachhaltigere zukunft

ES IST Keine Leichte Aufgabe，EinMarktveränderndes和PreisgekröntesProdukt Zu Entwickeln。es erfordert viel互动und vor vor allem eine eine vie derveränderung，dieherbeigeführtwerden soll。

Im Jahr 2016 suchte Vaisala, als Firma bei Messungen in Bezug auf Energie und Nachhaltigkeit bereits etabliert, nach einer Möglichkeit, das größte Problem bei der Biogaserzeugung zu lösen: Ineffizienz – weil es kaum eine Chance gibt, erneuerbare Energien in großem Umfang einzusetzen, wenn sieNicht Rentabel Sind。und genau darauf konzentriert sich das biogasteam von vaisala。

Zielsetzung：Einen Etablierten Messmarkt Reverthateeren

Ziel War es Immer，Biogaserzeugung Zu Optimieren，Ihre Wesentlichen infefizienzen Zu Beseitigen und und so dazu beizutragen，dass sietatsächlichwirtschaftlich wird。

„Wiewärees Mit EinemMessgerät，Das Klein Genug ist，um in ihre Hand Zu Passen，Anstelle Eines Riesigen Montierten Wandschranks？das haben wil inserere kund*innen gefragt。Die Antwort IST RESTENSICHTLICH JA，ABER DIE ENTWICKLUNG EINES KOMPAKTEN PRODUKTS战争“，ErzähltAntiHeikkilä，ProduktmanagerfürVaisalaMGP2621。

„kompaktheitermöglichteine eine einfachere蒙太奇，einen geringeren stromverbrauch und viele andere andere andere vorteile - aber wir wir wollten das gasanalyseverfahrenvollständigrevelyen。Anstatt Einen Komplexen和Sperrigen Konditionierungsschrank和AbweichungsanfälligeSensoren Zu Verwenden，DieHäufigeKalibrierprüfungenMitReferenzgasen erfordern，Dachten Wir eine eine eine eine kounterte in eine konstette“，ErgänztOtto Tierto，研发项目经理VonVaisalaFürDie MGP261。

von der iDee zum eng verbundenen traumteam

Vaisala Hatte Zuvor Das Technologische Wissen Aufgebaut，Verschiedene Gase Mit Infrarotlicht Zu Messen。Die Umstellung Auf Methan，DieSchlüsselkomponenteim Miogas，War Ein Logischer Weg，Um Fortzufahren。TatsächlichWurdenMachbarkeitsstudien bereitsWährendder produktkonzeption ende ende 2016 Als Prototypen erestellt unstellt und in auftrag gegeben。

Allem帽子中的Alles hat Die Entwicklung der Vaisala MGP261 Gezeigt，Dass Ein Agiles团队Mit Nur 25 einem Strafen Zeitplan Zeitplan Wunder Wirken Kann。Neben Einem Engagierten F＆e-e-e-e-e-e-e-e-e-wissenschaftler*Innen und ingenieur*innen waren drei propertionsstudent*ninen，ihrer a ihrer masterarbeit arbeiteten，sowie eine eine eine eine eine tie a ihrer a ihrer bachelorarbeit arbelorarbeit arbetorit arbeitete，beteiligt。

Kooperation和Schnelle Entwicklung

Erfolgreiche Entwicklung Kann Nicht在Einem Vakuum Stattfinden，Und Daher Strebte Das Team Stets Eine Ene Enge Zusammenarbeit Mit Den Kund*Innen。在der tat ging es bei bei der entwicklungsarbeit vor allem darum，gemeinsam mit kund*innen durch perverimente zu leernen。DarüberHinausFührteDas团队Dutzende Von Kundeninterviews Auf der Ganzen Welt Durch，Um Den Lernprozess Voranzutreiben。

Dazu Kommentiert AnttiHeikkilä：„Es Ist Die Unternehmerische Denkweise。DIE ERERSTEN PILOTPROJEKTE WURDEN NUR 24 MONATE NACH DEN ERSTEN MACHBARKEITSSTUDIEN BEI KUND*INNEN VOR ORT在Realen Biogaserzeugungsumgungsumgeungsumgebungen umgesetzt中。“

Jutta Hakkarainen，业务发展总监Für沼气，Kommt Zu dem Schluss：„Wenn es Ein Wort Gibt，Das Beschreibt是Das Projekt Vorangetrieben Hat，Wärees Lernen。DAS IST DAS团队Von Vaisala。Wir WarenStändigDarumBemüht，Mit EinervölligneuenLösungins Rennen Zu Gehen。von der ermittlung des Marktchancen und des wachstumspotenzials von Miogas selbst bis hin zur hin zur realisierung der machbarkeitsstudie und steuerung unseressessgeräts，es gingfortwährendum den leernprozess。Jeden Tag。füralle im团队。“

DIE MGP261 WURDE IM JANUAR 2019，ETWAS MEHR ALS ZWEI JAHRE NACH DEM Start，DeröffentlichkeitVorgestellt。Gemessen A der Kundenakzeptanz帽子Sich Dielösungmehr alsbewährt。ihre marktposition wird weltweitweiterhingestärkt，undsieerhältsogar auszeichnungen。