Abastecimiento y Proveedores

La Excelencia de vaisala en nun Modelo de negocios de bajo volumen y alta mezcla依赖于de la eficefaz gesientos de cientos de coleveores y numerosossubcontratistastasasasastratégicos。Para estar a la al al al al al al las decress de las partes interesadas y la promesa a nuestros客户，vaisala necesita una una cadena cadena de suministro负责。tenemos requisitos排气para nuestros y trabajamos en conjunto para posibilitar la mejora continua continua de la cadena de suministro。Los Proceedores de Vaisala ofrecen buena Calidad，儿子Innovadores y sus sinsivos Campos。

LaMisión，lavisióny los valores de Vaisala constituyen unasólida基地para nuestra estrategia de abastecimiento。laopinión基本生存的基本范围de vaisala es garantizar valor consygado y confiabilidad para nuestros客户，洛斯·卡尔斯·波德莫斯（Los Cuales Podemos）lograr lograr lograr lograr logar lagestióndelos recursos externos。nuestravisiónesesforzarnos para obtener una ventaja compitiva con los recursos externos al usar usartecnologíasclave，Informar y desarrollar in Innovaciones y usar soluciones y usar solucioneslíderes。En Vaisala, valoramos las relaciones con nuestros proveedores y, por lo tanto, deseamos contar con un enfoque confiable y de colaboración con ellos, lo que significa que el desarrollo de nuestros proveedores es en verdad importante para Vaisala.la confiabilidad en cuanto a puntualidad en la en la entrega y calidad son muy exigantes para nosotros。Lacolaboraciónes Muy Valorada，特别是Desarrollo de desarrollo de prodrodos con nuestros progeedores。

tambiénLesenfatizamos a nuestros证明了El disto del costo Total de de de tulariDad。ES Extimene Que Nuestros证明了Clave Conozcan Los Requisitos，Sean Capaces de Comprender nuestro nuestro nuestro andodos yesténEsténEstrechamente intectrados intignados con Vaisala。nuestraáreade abastecimiento se compone de cuatropargorías校长：Mecánica，ElectrónicayElectromecánica，Socios deFabricacióneIndirectos y Servicios。tomamos las的决定más重要人物sobre abastecimiento y veedores de manera多学科Dentro de Vaisala，lo que que qice qee nuestro个人clave envissionación＆desarrollolo y en desarrollolo y en en en en en en en en en en en en en la toma en la toma en la toma en la la toma de la la toma de peciesses。

Con ElPropósitode Comunicar Mejor Nuestras期望Sostenibilidad y Garantizar una cadena de suministro负责的desde lagertencióndeSde lagertencióndelos de los de los distrance vaisala ha aha intighato la la la la la la la gestioun de la la la cadena de ab sumientia susectia sus suseigr sasostricie sasostricie castrateient sustricienient sasostricient。La estrategia enfatiza un enfoque a largo plazo para identificar y gestionar mejor los riesgos y las oportunidades, alinear los esfuerzos de sostenibilidad de nuestros socios en la cadena de suministro con los nuestros propios y alentar el desarrollo continuo y la colaboración estrecha a través del diálogo constructivo。Las Herramientas y los recursos forman parte de lagestióncontinua de la cadena de suministro y los temas Ambientales，sociales y de gobernanza se debaten y Monitorean perionean perionean perionean perionean perionean perionean perionean perionean peryean con los con los con los pro pro pro pro pro proceedores clave。

Los Proveedores Directos de Vaisala se Encuentran Ubicados，Por Lo，Cerca de los sitios deFabricacióny deDesructionacióny desarrollo。Los组件Y Las PartesMecánicasUSADOS POR LA EMPRESA PROCESEN，EN MEDIDA，DE FINLANDIA，EUROPA西部Y los Estados Unidos Y，En Menor Medida，de AsiaPacíficfico（Apac）。实际属于Las Materias primas usadas en la propiafábricade vaisala Prosporyen Deforevamente de Europa。Las Cadenas de suministro Ascendentes se asemejan a las de las otras otras deagratias deFabricacióndeprodrodos electoselectrónicosglobalstípicas。AdemásDelaFábricaDeSensores en Helsinki，芬兰，Que Mactor Sensores para todas las familias de Prodordos，LaFabricacióndeVaisalainsamblaje，Laconfiguracióny la lacallibracióny lacalibibracióndel Equipamiento electopamientoelectrónicoymecánicoymecánico。

Por Lo，Nuestros Productos Son Altamente个性化segúnLaseSpecificaciones de los Clistes Y，Por Lo Tanto，Todos Los Productos Se Hacen A Pedido，Por lo Que Los Inventarios de bienes de Bienes terminados terminados se Mantienen bajos。Los Productos的最终结果SeEnvíanDirectamente los Cloesses desde los sitios deFabricaciónEnhelsinki y en en en en en boulder（科罗拉多州）。

Vaisala Realiza laaprobacióndetodos los potenciales证明了antes de laemisióndelos contatos。El proceso deaprobación取决于Del Tipo de Compra。por lo tanto，el proceso deaprobacióndeun nuevo proveedortípicocomienza con la lasidentificacióndelos requilisitos de abastecimiento clave y el e el elanálisisdel tipo de compra。En El Siguiente Paso，Se sideminifica a los potenciales y，n no aentirir potenciales证明了存在的基地，se realiza laselecciónyseleccióny inveruacióndeun nuevo proveedor proveedor proveedor para a los cantudatos a los candecuadatos adecuados a adecuados。En el proceso de selección y evaluación, se utiliza el documento Requisitos para el Proveedor de Vaisala (Vaisala Supplier Requirements), el cual se verifica a través del Cuestionario de Autorespuesta (Self-answer Questionnaire, SAQ) sobre aspectos ambientales, sociales y de gobernanzaDel Proveedor Y laauditoríadeevaluaciónpreviadel proveedor。porúltimo，Se selecciona alprogeedormásadecuado de entre los potenciales progeedores。para评估Al Proveedor，Vaisala utilizaauditoríasdepara luego alaleizar y Allizar y essaluar los los los resultados。

vaisala caporiza a los coveedores como directos e indirectos。Entre Los Proveedores Directos，Se compuneen lassubcategoríasdemecánica，electrónicayectermecánica，y sociosdeagriakión。Además，Dentro deAmbasorías，Los progeedores se dividen en cuatro grupos de proveedores，segúnlalarealacióndel progeedor con Vaisala。El Modelo decancorizacióndeproveedores se compone de probobados，aprobados，prefinidos yestratégicos。estacancorización允许La Mejora Continua，La distributunde y riesgos y la laalineacióndelas estrategias y los objetivos y los objetivos a largo plazo entre vaisala y el pro pro pro pro pro proveedor。

Los Proceedores儿子Muy Enestiges para vaisala，por lo que se dedica mucho esfuerzo en la lagestiónderelaciones con con progeedores。para dar Soporte a este trabajo，anualmente se eactleiza y revisa una tarjeta de puntaje del par para para un grupo decredo de progeveedores clave。Los Indionadores de Rendimiento en el el al sostenibilidad abarcan Abrcan Aspoctos Ambientales，Sociales y de Gobernanza。Los Indionadores社会Miden la Seguridad en el Lugar de trabajo y El Indionador Ambiental Mide la tasa derecuperacióndesechosdesechos desechos del progeedor。Tanto Para Vaisala como para muchos de suses，Esgemente que se apliquen los mismos requisitos a los a los progeedores en toda la cadena de suministro。Nuestro objetivo es elevar los estándares de sostenibilidad en toda la cadena de suministro al trabajar con nuestros proveedores, alentarlos a mejorar sus sistemas de gestión y a implementar procesos similares con sus propios proveedores.联合国INDICADOR DE GOBERNANZA MIDE EL GRADO deÉxitocon el que El e e e e elveedor gestiona estos requisitos en su su propia cadena de suministro。

hemos trabajado arduamente para aumentar la traparencia en nuestra cadena de suministro y para mantener el cumplimiento consplimiento consemento con los recrecemecrecitos losegresitos legalesmásrigurosos。tambiénCalificamosa Nuestros证明了con con con con en temas semas coestiones cuestiones Ambientales，Sociales y de Gobernanza。Unpuntaje bajo Indica que eldesempeñodeldeledor no satisface nuestros requisitos y，por lo tanto，se debe ensular una unaaccióncrectivarecrectiva de inmediato。

Herramientas para gestionar una cadena de suministro sostenible：

• Códigode conducta del Proveedor
• cuestionario deautoevaluacióndel proveedor sobre la sostenibilidad（SAQ）
• procepimientos deevaluaciónPrevia
• OrientaciónParaProceedores
• Auditoríasy Reuniones trimestrales Con con conveedores clave，como parte de lagestióndeprogure

矿物质冲突

Debido a la aplicación del artículo 1502 de la Ley de Reforma de Wall Street y Protección al Consumidor Dodd-Frank, la Comisión de Valores (SEC) ahora exige que muchos de los clientes clave de Vaisala, informen sobre Minerales en Conflicto a la SEC.Como Proveedor，Estamos Olligados A Declarar Cualquier Mineral en Concunco Que contengan nuestros Productos Produsos Para Poder Demostrar Su Origen。

Los Proceedores de Vaisala deben garantizar que se han everado las precauciones adecuadas a fin dequeningún矿物矿物Utilizado provenga de Zonas de Zonas de Concarto。Entre DiChos Mineres En Concanco，Se Canceyen，Entre Otros，Elstaño，El Tungsteno y El Tantalio，Ademásdel Oro obtenido en la la la la la la la la larepúblicapemantademoctun demand congo o enáreasadyacentes。

告知Sobre Minereres En Concusto

Vaisala utiliza la Guía de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y la plantilla de informe de la Iniciativa de Abastecimiento Libre de Conflictos (CFSI) para documentar sus esfuerzos de cumplimiento con sus clientes.A Su Vez，Vaisala Exige Que sus proveedores（1）se comprometan con el principio de“ libre de concancos''，lo que no deakea no abastecerse con inereres con sonas en sonas en Concanco ehacerloúnicementeantravésdetravésde pro progeveores de receveores de earnes de libre de concyocidos concecocidos conecocidos conecocidos conecocidos conecocidos；y (2) proporcionarle a Vaisala declaraciones completas, mediante la plantilla de informes del CFSI, donde se muestra dicho compromiso y se documentan los países de origen desde donde el proveedor se abastece directa o indirectamente de estaño, tantalio, tungsteno y oro, así comotambiénla estructura de cumplimiento enplareada por el proveedor。

para comunicarse con Vaisala sobre告知矿物质en Concanco，EnvíeUn CorreoElectrónico[电子邮件保护]。