采购和lieferanten

einem High-Mix/die exzellenz von vaisala/low-golume-geschäftsmodellistabhängigvon einem efektiven管理管理猎人lieferter lieferantenunzähligertanterstrateging strategischer subunternehmer。Um Unserem KundenversPrechen und den Erwartungen Unserer利益相关者Gerecht Zu Werden，Ist ​​EineZuverlässige和verantwortungsvolle lieferkette eine notwendigkeitfürvaisala。Wir Haben strenge anforderungen是一个unsere lieferanten，und zusammen arbeiten wirunermüdlichdaran，eine verbesserung der lieferkette zuermöglichen。Die Lieferanten von vaisala haben eine eine guteQualität，sind Innovativ Und Experten auf Ihrem Gebiet。

Vaisalas的使命，愿景和Werte Liefern Eine Gesunde基础Fürunsere beschaffungsstrategie。VAISALAS存在于Unternehmen basiert auf unseremallgegenwärtigenWunsch，Unseren Kunden Mehrwert undverlässlässlichkeitZu Zu Zu Bieten，是Uns Durch das das das das das das externer externer externer externer externer externer externer externer ressourcen ressourcen gelingt。毫无视野BESTEHT DARIN，MITHILFE EXTERNER RESSOURCEN NACHWETTBEWERBSFähigenVorteilen Zu Streben，Indem wirSchlüsseltechnologienNutzen，Innovationen schaffenen schaffen undiefern undiefern und liefern undbranchenführendeLösungeneinsetezen einsetezen einsetete。bei vaisalaschätzenwir insere beziehungen zu unseren lieferanten，und deshalb sollen diese beziehungen aufzuverläsiger和kooperativer stattfinden，是贝特特（Bedeutetbezug auf termintreue undQualitätist uns sehr wichtig中的Zuverlässigkeit。Zusammenarbeit wird besonders bei produktentwicklungsprojekten mit unseren lieferanten sehrgeschätzt。

WIR BETONEN AUCH DIE BEDEUTUNG DER BETRIEBSKOSTEN（总拥有成本，TCO）fürinsere lieferanten。ES IST WICHTIG，DASS UNSERESCHLüssellieferantenAnforderungen Kennen，in der Lage Sind，UnserGeschäft和Unsere produkte Zu Zu verstehen und Eng Mit vaisala vaisala vaisala verbunden sind。vier hauptkategorien中的无源gliedert sich：Mechanik，Elektronik和Elektromechanik Sowie Sowie Sowie sowie fertigungspartner，Indirekte lieferanten und dienstleister。＆Wir Treffen Die Wichtigsten采购 - lieferantenentscheidenentcheidungenfunktionsübergreifendInnerhalb von Vaisala，是Bedeutet，dass unsereschlüsselpersonenin f＆e und und und und und und und und und und und und und und und intscheidungsfindungsfindung beteiligt sind。

Mit dem Ziel, unsere Nachhaltigkeitserwartungen besser zu kommunizieren und eine verantwortungsvolle Lieferkette von der Materialbeschaffung bis hin zu unseren Distributoren sicherzustellen, hat Vaisala nachhaltige Versorgungskettenverwaltung in seine Beschaffungsstrategie integriert.Die Strategie legt den Schwerpunkt auf einen langfristigen Ansatz, um Risiken und Chancen besser zu erkennen und zu steuern, die Nachhaltigkeitsbemühungen unserer Versorgungskettenpartner mit unseren eigenen auszurichten und die kontinuierliche Weiterentwicklung und engere Zusammenarbeit durch einen konstruktiven Dialog zu fördern.geräte和ressourcen sind teil einer kontinuierlichen vordorgungskettenverwaltung，und umwelt-，sozial- und-und themance-themen werdenregelmäßigmit den wichtigsten lieferanten lieferanten lieferanten diskutiert diskutiert diskutiert diskutiertundüberwacht。

Vaisalas Lieferanten befindenSichGewöhnlichnahe bei ihren fertigungsstandorten和forschungs- und entwicklungszentren。Das Unternehmen Beschafft Komponenten和Meginische Teile在芬兰的Ererster Linie，Westeuropa und den Vereinigten Staaten，Geringerem umfang umfang umfang umfang im asiatisch-pazifischen Raum（APAC）。死于Vaisalas特征者Sensorwerk Eingesetzten Rohmaterialien KommenGegenwärtigausschließließlichAus Europa。Die Vorgelagerten Lieferkettenähnelndenen anderer tymischer Globaler lieferketten der elektronikindustrie。Neben Dem Sensorenwerk在赫尔辛基，芬兰，DasSensorenfürAlleProduktfamilien Herstellt，Umfasst Die Fertigung von Vaisala Die Montage，Konfiguration，Konfiguration und Kalibrierung von Elektronischen Elektronischen unnegronischen unneginischengeräten。

typischerweise werden unsere produkte sehr sionsuell nach kundenspezifikation angefertigt，sodass alle produkte auf auf bestellung gefertigt werden und somit diebeständebeständefortigprodukten niedriggehalten werden。Die Endprodukte Werden von von denproduktionsstätten在科罗拉多州的赫尔辛基和博尔德，Direkt，direkt a die kunden geliefert。

Vaisala Genehmigt Alle Potenziellen lieferanten vor der VergabevonVerträgen。derGenehmigungsprozessHängtvon der Art des Kaufs AB。daher beginnt ein typischer prozess der lieferantenfreigabe mit der derifizierung der wichtigsten beschaffungsanforderungenungen und der der art art d einkaufs。Imnächstenschritt werden potenzielle lieferanten识别，在der bestehenden lieferantenbasis keine keine potenziellen lieferanten lieferanten lieferanten gibt，wird ein neues neues verfahren Zur Zur lieferterantenauswahl und -bewertung dundernung dundernung dundernungdurchgeführten，um die die die die die n die n kanden kideignen。Das Vaisala Supplier Requirements-Dokument, das durch den Fragebogen für Lieferanten zur Selbstbewertung (SAQ) im Bereich Umwelt, Soziales, und Governance sowie das Audit zur Vorbeurteilung von Lieferanten verifiziert wird, wird im Auswahl- und Bewertungsprozess verwendet.schließlichwird unter den potenziellen lieferanten der am besten geeignete lieferantausgewählt。Um Den Lieferanten Zu Bewerten，Nutzt Vaisala Lieferantenaudits和Bewertungen。

Vaisala帽子Die Lieferanten在Direkte und Indirekte Lieferanten eingeteTilt中。Zu Den DirektenLieferantenGehörenLieferanten在den Unterkategorien机械中，Elektronik和Elektromechanik Sowie Sowie Sowie sowie sowie sowie sofigungspartner。DarüberHinausWerden Die Lieferanten Innerhalb Beider Kategorien在Vier Lieferantengruppen Eingeteilt，Je Nach der Beziehung Eines lieferanten lieferanten Zu Vaisala。Das Modell Zur Kategorisierung von Lieferanten Besteht Aus Potenziellen，Zugelassenen，Bevorzugten und Strategischen Lieferanten。Diese kategorisierungermöglichteine kontinuierliche verbesserung，iDeen-和risikoteilung sowie die abstimmung von Strategien und langfristigen und langfristigen Zielen Zwischen Zwischen vaisala vaisala vaisala und dem lieferanten。

LieferantenspielenfürVaisalaeine wesentliche Rolle，und das unternehmen Wendet ErheblicheantrengungenfürDaslieferantenbeziehungsmanagement（供应商关系管理，SRM）AUF。Zu Diesem Zweck wird eine lieferanten-wertungslisteständigaktualisiert and einmaljährlichfürale a dealauptlieferantlieferantenüberprüft。Die Leistungsindikatoren Im Bereich Nachhaltigkeit Decken umwelttechnische，soziale und undführungsbezogenetheen theen ab。Die Sozialen Indikatoren Messen Die ArbeitsplatzSicherheit和Die umwelttechnischen Indikatoren Dieabfallrückgewinnungsratedes Lieferanten。SowohlFürVaisalawie auchfürZahlreiche seiner kunden kommt es darauf an，dass innerhalb der lieferkettefüra a ale lieferanten lieferanten die gleichen anforderungengen gelten。WirBemühenuns，Der Gesamten Lieferkette Durchzusetzen中的nachhaltigkeitsstandards；Zu Diesem Zweck Arbeiten Wir Mit Unseren Lieferanten Zusammen，Indem wir sieunterstütützen，IHR管理系统Zu Optimieren untalloge prozese prozessegegenüberIhreneigenüberiheneigenen eigenen lieferanten lieferanten lieferanten geltend Zu Machen。EinFührungsBezogenerIndikator Misst，在Seiner Eigenen Lieferkette Umsetzt中的Welchem umfang der Lieferant diese anforderungen。

Wir Haben Intensiv Daran Gearbeitet，Die Pryparenz在Unserer LieferketteZuerhöhen和Die Die Einhaltung Immer Strengerer gesetzlicher anforderungengenungengenZuGewährleiSten。darüberhinaus bewerten witer insere lieferanten anhand von umwelt-，sozial-和und themance-themen。Eine niedrige punktzahl deutet darauf hin，dass die leistung eines lieferanten nicht nicht unseren anforderungen entspricht，und deshalb muss sofort sofort ein korrekturplan in kraft gesetzt werden。

工具fürdie verwaltung einer nachhaltigen lieferkette：

• VerhaltenskodexfürLieferanten
• FragebogenfürLieferanten Zur selbstbewertung im bereich nachhaltigkeit（SAQ）
• Verfahren Zur Vorbewertung
• RichtlinienFürLieferanten
• 审核undvierteljährlichebesprechungen mitSchlüssellieferantenim rahmen des lieferantenmanagements

Konfliktminererien

Aufgrund der durchsetz​​ung des Abschnitts 1502 des Dodd-Frank Wall Street改革与消费者保护法Verlangt Die Securities and Exchange Commission（SEC）Nun von von Vielen der Wichtigsten kunden kunden kunden von von von von Vaisala，dass sie sie sie sie sie sie sie see see see see see seesecüberKonfliktminerienbericht of。Als Lieferant Sind Wir Daher Verpflichtet，Konfliktminerien，inseren produkten Zu deklarieren und deren deren herkunft nachzuweisen。

Die Lieferanten vonVaisalaMüssenSicherstellen，Dass Angemessene Vorkehrungen Getroffen Werden，Um Keine Miteralien Zu Zu Beschaffen，Die Ihren Ursprung，位于Konfliktgebieten Haben，Wie Z。B. Zinn，Wolfram，Tantal und Gold，在AngrenzendenLändernAbgebautWerden的De demokratischen Republik（Drk）Oder中死亡。

BerichterstattungüberKonfliktminerien

Vaisala Verwendet Die richtlinien diefürWirtschaftlicheZusammenarbeit undEntwicklung（OECD）和Die die berichtsvorlage der Inclie-File-File-File-File-Seine-Seinebemühungenum Die einhaltung einhaltung einhaltung einhaltung einhaltung einhaltung einhaltung einhaltung einhaltung einhaltung einhaltung der vorschrierenIm Gegenzug verlangt Vaisala von seinen Lieferanten (1), dass sie sich verpflichten, „konfliktfrei“ zu sein oder zu werden, was bedeutet, dass diese Lieferanten keine Konfliktmineralien und nur von gesicherten konfliktfreien Schmelzöfen beziehen, und (2) Vaisala unter Verwendung der CFSI-Berichtsvorlage ausgefüllte Erklärungen zur Verfügung stellen, die ein solches Engagement belegen und die Herkunftsländer dokumentieren, aus denen der Lieferant direkt oder indirekt Zinn, Tantal, Wolfram und Gold bezieht sowie die Konformitätsstruktur, die der Lieferant implementiert hat.

um vaisalabezüglichderberichterstattungüberkonfliktminerien zu kontaktieren，senden sie bitte eine a-mail[电子邮件保护]。