近期风险和不确定性

Covid-19-大流行对Vaisala业务的影响取决于这种特殊情况的持续时间和可能的新病毒变体的发展。组件短缺可能会导致交货延迟或中断或产生额外的材料成本。Vaisala的交付能力可能会由于供应商的运营，Vaisala的生产或项目交付组织的中断或入学和/或外勤中断而恶化。需求可能会随着国家或市场细分市场的重大波动。

地缘政治状况的不确定性可能会减少或延迟对Vaisala产品和服务的需求，或者导致交货的延迟或中断。影响产品接受的新法规，运营能力满足不断变化的合规要求的能力以及国际贸易政策的变化可能会导致供应链中的延迟或中断。网络风险和IT系统的停机时间可能会影响操作和交付能力。

客户对本地制造的偏好可能会减少对Vaisala产品和服务的需求。客户的预算限制，复杂的决策流程和缺失的融资解决方案可能会推迟天气和环境业务领域基础设施合同的关闭。

为减轻COVID-19大流行的影响而采取的措施
雇员
确保员工的福祉及其健康和安全一直是Covid-19大流行期间最重要的重点领域。为了为生产工人执行遏制措施和安全的工作环境，获得工厂的机会是有限的。计划于1921年下半年开始实施，并计划在1991年下半年进行大流行工作实践。

顾客
远程客户会议，电子签名，重新布置货物，远程接受测试以及与当地现场服务公司的合作以及其远程支持是措施的示例，这些措施已被采取以满足客户期望。

供应商关系与合作
对正在进行的业务运营至关重要的战略供应商已被评估为其业务连续性和信息可靠性。与供应商一起，从现货市场购买以及使用变体组件来减轻组件短缺的影响。

通讯
Vaisala已定期与多个利益相关者进行沟通：员工，客户，供应商和当局，以确保核心运营的连续性，包括为客户提供支持和服务。数字营销工作已得到加强，以弥补缺乏常规营销活动。

流动性
Vaisala的财务状况和流动性已定期评估。

方案规划
Vaisala完成了方案计划和应急计划，以便在高度波动的操作环境中做出明智的决策。Vaisala确定了与交付能力和需求前景以及在操作环境中出现的各种挑战有关的风险。方案计划和相关假设已不断更新和跟进。

财务报表发布2021年1月1821年2月18日